管理者大五人格与心理契约违背对辱虐管理的影响:基于特质激发理论的实证分析

被引：7

作者：

唐贵瑶 ^{[1
]}

吴湘繁 ^{[2
]}

吴维库 ^{[3
]}

李鹏程 ^{[1
]}

机构：

[1] 山东大学

[2] 新疆财经大学

[3] 清华大学

来源：

心理科学 | 2016年 / 39卷 / 02期

关键词：

辱虐管理; 大五人格; 心理契约违背; 特质激发理论;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.20160231

中图分类号：

B848 [个性心理学（人格心理学）];

学科分类号：

040203 ;

摘要：

基于特质激发理论探讨管理者人格特质和心理契约违背对实施辱虐管理的影响,并进一步分析了管理者人格特质与心理契约违背之间的交互作用对辱虐管理的影响。以213份两轮时点的配对问卷为样本,通过多元线性回归方法进行实证检验,结果表明:(1)管理者的亲和力对辱虐管理有显著的负向作用,而神经质则对辱虐管理有显著的正向作用;(2)管理者心理契约违背对辱虐管理有显著的正向影响;(3)心理契约违背不但调节了管理者亲和力与辱虐管理之间的负向联系,还调节了神经质与辱虐管理之间的正向联系。

引用

页码：454 / 460

页数：7

共 16 条

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