敏感性工程社会稳定风险事件——过程模型和参与者行动逻辑

被引:19
作者
胡象明
机构
[1] 北京航空航天大学
关键词
敏感型工程; 邻避效应; 群体事件; 社会稳定风险评估; 危机管理; 集体行动逻辑;
D O I
10.14063/j.cnki.1008-9314.2016.02.033
中图分类号
D631.4 [治安工作];
学科分类号
030603 ; 0838 ;
摘要
在我国近年发生的一系列重大工程社会冲突群体性事件,不能简单套用西方学者邻避效应的概念,而应代之以敏感性工程社会稳定风险事件来表述,这为我们观察和研究这一现象提供了三个新的视角。通过对典型案例的剖析,概括出我国敏感性工程社会稳定风险事件的过程模型及其参与者的行动逻辑,并进而提出预防和治理的对策建议。这一研究对于我们深入理解近年来发生的重大工程引发群体事件的原因及其实质,以及有针对性地预防和治理这一现象,具有较重要的现实意义;同时对于深化我国应急管理的理论研究,也具有较重要的学术价值。
引用
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共 2 条
  • [1] 集体行动的逻辑[M]. 格致出版社 , (美) 奥尔森 (Olson, 2011
  • [2] 投资超百亿,宏达钼铜项目什邡动工 .2 肖萍,黄欢. 四川经济日报 . 2012