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多渠道、多方式促进科研成果向生产转移——国外石油企业实践经验的总结与认识
被引:5
作者:
杨虹
[1
]
袁磊
[1
]
方小翠
[2
]
机构:
[1] 中国石油集团经济技术研究院
[2] 中国科学院生物物理研究所
来源:
关键词:
国际石油公司;
科研成果产业化;
推广应用;
技术创新管理;
D O I:
暂无
中图分类号:
F416.22 [石油、天然气工业];
学科分类号:
020205 ;
0202 ;
摘要:
科研成果的产业化是石油企业研发的最终目的,但由于石油科技成果存在内涵复杂、可表达性差等障碍,限制了科研成果的转移。为此,国外大型石油企业采用了多种方式促进科技成果转化和技术的商业化,主要方式包括:对技术创新活动采用了从研发到应用的一体化组织,技术管理涵盖从前期研究到技术商业化应用的全过程,技术的商品化成为研发的重要组成部分,跨学科和部门的技术人员共同参与技术研发,公司内部科研人员与生产等其他部门人员定期轮岗,利用内部网络、各种技术交流和培训等方式及时交流与共享技术发展与推广应用信息。实践表明,建立多形式、多层次的科研与生产的直接联系,是实现科研成果转化的关键。
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