医疗服务资产经营委托管理改革实践与探索

被引:2
作者
杨红
机构
[1] 无锡市第二人民医院无锡市
关键词
工资分配; 医疗; 中层干部; 中级职称; 岗位工资; 托管制; 评聘分开; 三级医院; 末位淘汰制; 经营管理意识; 技术系数; 成本核算; 科室; 资产;
D O I
暂无
中图分类号
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
1004 ; 120402 ;
摘要
<正> 无锡市在已经实行4轮综合目标管理责任制并取得一定成效的基础上,于2001年6月在我院等5家市属医院实行了以“两权分离”为主要内容的医院运行机制改革试点。这项改革是在医院性质、职能、隶属关系和国家对非营利性医疗机构的各项优惠政策不变的基础上,按照将所有权与经营权适度分离的原则,对医院管理、经营、人事用工、分配等机制实施改革。其主要内容:一是改革投入机制,拨款方式由过去的“定额拨款”改为“定项拨款”,建立“养事不养人”的新机制;二是下放“三个权力”,对医院进一步下放经营管理权、分配权和人事用工权;三是推行“三项配套改革”,即专业技术人员评聘分开、工资分配改革和实行全员人事代理制。我院作为首批试行
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