偶发性创新——区别于传统创新的过程模式

被引：3

作者：

邱嘉铭 ^{[1
]}

陈劲 ^{[2
]}

机构：

[1] 浙江大学管理学院

[2] 浙江大学公共管理学院

来源：

科学学研究 | 2007年 / S2期

关键词：

偶然性; 偶发性创新; 技术价值; 突破性创新;

D O I：

10.16192/j.cnki.1003-2053.2007.s2.015

中图分类号：

F062.4 [技术经济学];

学科分类号：

120204 ;

摘要：

从创新活动中偶然性的重要作用出发,结合现实背景和相关理论,提出一种区别于传统创新的过程模式——偶发性创新,即由偶然因素引发的创新。归纳出偶发性创新的基本特征和构成要素,并指出其与一般创造过程的区别。进而在前人实证研究的基础上,提出偶发性创新较一般创新模式而言通常蕴含更高技术价值的观点,指出该创新模式可能成为突破性创新的替代方案,成为跨越型技术产生的源泉之一。

引用

页码：419 / 425

页数：7

共 7 条

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