基于知识资产获取的企业并购研究附视频

企业并购在我国虽然只有十多年的历史,却已成为企业快速发展的重要途径之一。但在实际操作过程中,许多企业并不善于通过并购有效获取知识资产,造成并购后企业文化的冲突、人才与客户的流失以及技术与管理资源的浪费。这就需要企业在并购中,一方面结合自身战略的需要全面考察目标企业知识资产与自身的互补协同效应,确定最佳并购方案;另一方面在并购后充分运用知识资产管理的一般原则,并结合各类知识资产的不同特点,加强整合管理,在创新中利用知识资产。