公司创业下的机会开发与战略管理耦合研究

被引：7

作者：

葛宝山 ^{[1
]}

高洋 ^{[2
]}

杜小民 ^{[2
]}

机构：

[1] 吉林大学创业研究中心

[2] 不详

来源：

科学学与科学技术管理 | 2013年 / 34卷 / 02期

关键词：

公司创业; 战略管理; 机会开发; 耦合模型;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

公司创业与战略管理的耦合研究已成为创业与战略研究领域关注的焦点之一。公司创业注重机会开发过程,试图通过寻找和利用机会创新创造,这种微观活动必然会与战略管理发生关联。然而到目前为止,国内外学术界对机会与战略的交叉融合研究却显得十分匮乏。针对这一现状,首次尝试利用战略管理中不同学派的核心思想去解释公司创业中的机会开发过程,并提出认知、资源与机会的关系模型,学习在其中起到支撑作用;在此理论基础上,引出"战略意图"这一核心概念,从而完美融合了机会与战略,最终成功凝练出机会开发与战略管理的耦合模型。

引用

页码：103 / 111

页数：9

共 10 条

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