资源环境约束下“浙商”企业商业模式创新——CESS价值创造模型及典型案例

被引：9

作者：

项国鹏 ^{[1
]}

韩思源 ^{[2
]}

机构：

[1] 浙江工商大学“浙商”研究中心

[2] 浙江工商大学工商管理学院

来源：

商业经济与管理 | 2008年 / 06期

关键词：

“浙商”; 企业商业模式; 创新; 价值创造; CESS;

D O I：

10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2008.06.003

中图分类号：

F279.27 [地方企业经济];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

为了克服资源环境约束,"浙商"企业商业模式创新应该通过价值创造展开。本文构建了CESS价值创造模型,分析基于价值创造的企业商业模式创新过程,结合"浙商"企业典型案例分析,从中提炼"浙商"企业商业模式创新的共同动力要素,为正在寻求企业商业模式突破的"浙商"提供理论启发和现实指导。

引用

页码：3 / 8

页数：6

共 15 条

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