从耐克事件看企业社会责任危机响应模式

被引:3
作者
郭红玲
机构
[1] 西南交通大学公共管理学院
关键词
社会责任危机; 企业响应哲学; 响应模式;
D O I
10.16059/j.cnki.cn43-1008/c.2007.06.028
中图分类号
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
摘要
本文通过分析耐克在“血汗工厂”事件中的反应,认为企业面对社会责任危机时将经历初步意识、反思、承诺3个阶段。在不同响应哲学的指导下,企业可能采取防卫、合作、整合3种行为模式。在这一过程中,企业的社会意识逐渐增强,对社会问题的反应更加灵敏。
引用
收藏
页码:80 / 81+74 +74
页数:3
相关论文
共 4 条
  • [1] 从“耐克案”看“企业社会责任”运动的兴起
    唐蝉凤
    [J]. 上海企业, 2004, (05) : 28 - 30
  • [2] Evolution and Implementation: A Study of Values, Business Ethics and Corporate Social Responsibility[J] . Brenda E. Joyner,Dinah Payne.Journal of Business Ethics . 2002 (4)
  • [3] An Empirical Investigation of the Relationship Between Change in Corporate Social Performance and Financial Performance: A Stakeholder Theory Perspective[J] . Bernadette M. Ruf,Krishnamurty Muralidhar,Robert M. Brown,Jay J. Janney,Karen Paul.Journal of Business Ethics . 2001 (2)
  • [4] A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance[J] . Archie B. Carroll.The Academy of Management Review . 1979 (4)