挑战性-阻断性压力对员工敬业度的影响机制研究

被引：21

作者：

张桂平 ^{[1
]}

廖建桥 ^{[2
]}

机构：

[1] 湖北工业大学管理学院

[2] 华中科技大学管理学院

来源：

科研管理 | 2015年 / 36卷 / 02期

关键词：

挑战性压力; 阻断性压力; 核心自我评价; 组织支持; 工作敬业度;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2015.02.018

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

0701 ; 070104 ;

摘要：

本研究基于权变理论的视角,采用配对问卷调查的方式,探讨了挑战性压力和阻断性压力对敬业度的影响机制及组织支持和核心自我评价的调节作用。实证研究结果发现:挑战性压力正向影响敬业度,阻断性压力负向影响敬业度;组织支持在挑战性压力和敬业度之间发挥正向调节作用,在阻断性压力和敬业度之间的负向调节作用不显著;核心自我评价在挑战性压力和敬业度之间发挥正向调节作用,在阻断性压力和敬业度之间发挥负向调节作用。最后,对研究结论进行讨论分析,并提出了管理对策。

引用

页码：152 / 159

页数：8

共 12 条

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