网络零售商与传统零售商自有品牌战略及成长路径比较研究

被引:17
作者
刘文纲
机构
[1] 北京工商大学商学院
关键词
网络零售商; 自有品牌; 市场定位; 商品组合; 成长路径;
D O I
10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2016.01.002
中图分类号
F724.6 [电子贸易、网上贸易]; F724.4 [少数民族地区贸易];
学科分类号
1201 ; 0304 ; 030403 ;
摘要
近年来,我国网络零售取得惊人的发展;与此同时,网络零售商也成为自有品牌战略实施的生力军。由于经营模式、资源条件等方面的不同,网络零售商的自有品牌战略实践与超市、百货等传统零售商存在一定的差异,体现在自有品牌目标市场选择、市场定位、商品组合设计、商品开发、宣传推广等方面。网络零售商选择的自有品牌成长路径大都属于产品研发能力主导型,自有品牌市场定位以高性价比和时尚创新为主,商品组合具有"宽而深"或"窄而深"特点。
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