运用5种竞争力量模型分析医疗产业结构

被引：9

作者：

全晓明 ^{[1
]}

张亮 ^{[1
]}

熊慧琴 ^{[2
]}

杨敏 ^{[3
]}

机构：

[1] 华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院

[2] 湖北省新华医院

[3] 上海仁爱投资管理有限公司

来源：

中国医院管理 | 2008年 / 02期

关键词：

医院; 产业结构; 战略; 5种竞争力量;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.3 [医院、综合医院];

学科分类号：

100404 [儿少卫生与妇幼保健学];

摘要：

借助迈克尔·波特教授提出的5种竞争力量模型,提出医疗产业内部的5种基本竞争力量,通过对5种基本竞争力量进行分析,找出了影响医院竞争力的因素,明确了医疗产业内的竞争态势和未来发展的趋势,旨在为医院适应竞争环境,制定正确的发展战略提供参考。

引用

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页数：3

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共 1 条

[1]

竞争战略.[M].(美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著;陈小悦译;.华夏出版社.1997,