跨国并购中的知识转移——沈阳机床并购德国希斯的案例研究

被引：8

作者：

李自杰 ^{[1
]}

梁屿汀 ^{[2
]}

李卓璠 ^{[2
]}

机构：

[1] 对外经济贸易大学国际商学院管理学系

[2] 对外经济贸易大学国际商学院

来源：

国际商务(对外经济贸易大学学报) | 2014年 / 01期

关键词：

跨国并购; 知识转移; 案例研究; 沈阳机床; 德国希斯;

D O I：

10.13509/j.cnki.ib.2014.01.002

中图分类号：

F416.4 [金属加工、机械工业]; F271 [企业体制]; F062.3 [科学经济学、知识经济学];

学科分类号：

120204 ;

摘要：

在现有的以知识转移为目的跨国并购的研究中,关注的焦点多为发达国家企业的并购以及大企业并购小企业的案例,而针对发展中国家企业并购发达国家企业的研究较少。本文研究了沈阳机床如何并购德国希斯,通过知识转移,成功获取了先进的中大型机床制造技术,成为一个产品覆盖小中大型机床的在规模和技术都领先世界的机床制造企业。基于对案例的分析提出中国企业在进行以学习和知识转移为目的的海外并购时的三阶段的3S模型。

引用

页码：14 / 22

页数：9