企业战略、业绩评价与平衡计分卡

被引:7
作者
章文芳
朱云峰
机构
[1] 江苏大学,江苏大学江苏镇江,江苏镇江
关键词
企业战略; 战略实施; 业绩评价; 平衡计分卡;
D O I
10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2004.03.016
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
社会经济环境日趋变化,企业要保持长久的、持续的竞争优势,必须实行战略管理。制定的战略能得到有效的实施是企业成功的关键。业绩评价系统是战略管理的有机组成部分,平衡计分卡(BSC)可以使企业迅速而有效地实施战略。
引用
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企业战略管理.[M].蔡树堂编著;.石油工业出版社.2001,
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高级管理会计.[M].[美]罗伯特·S.卡普兰(RobertS.Kaplan);[美]安东尼·A.阿特金森(AnthonyA.Atkinson)著;吕长江主译;.东北财经大学出版社.1999,