基于内部人力资源效能最大化的日本式经营

决定一个企业特性和业绩的关键并不是其资金、设备、技术等物质要素,而是内部人力资源效能的发挥。本文力图从企业内部X要因和X效率的角度,通过对日本企业内部人力资源的特性、发挥作用的机理及其效果的分析,阐明日本式经营的特质及其存在问题,为进一步分析日本企业由盛转衰的原因提供依据。