<正>面对全球局势的动荡、中国改革的如火如荼、新医改前景的不确定,医院管理者更应明了自己掌舵的医院,应驶向何方、如何抵达。2013年最新的领导力研究表明,当前的领导者需要有效面对四大挑战。这四大挑战可用VUCA来描述:动荡性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和含糊性(Ambiguity)。我们所面临就是这样一个世界,领导力也一定要适应这种新的形势。这恐怕是自领导力概念形成以来,与医疗行业最不谋而合的研究成果。始于2009年的医药卫生体制改革,尤其是公立医院改革,正处于一个