责任型领导:概念、测量、前因与后果

被引：9

作者：

时阳 ^{[1
]}

李天则 ^{[1
]}

陈晓 ^{[2
]}

机构：

[1] 暨南大学管理学院

[2] 华中科技大学管理学院

来源：

中国人力资源开发 | 2017年 / 01期

关键词：

责任型领导; 利益相关者; 企业社会责任; 领导伦理;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2017.01.001

中图分类号：

F272.91 [企业领导];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

责任型领导,作为领导力研究领域的一个新兴概念,将关注焦点从传统的领导-下属二元关系拓展至组织内外各利益相关者,有助于应对来自社会各界的挑战,是对传统领导理论的新发展和新超越。文章介绍了责任型领导的概念、测量维度、前因与后果,深入探究了责任型领导的作用机制,总结出责任型领导能通过社会交换、社会学习、信息加工和社会资本等中介机制对个体、组织产生积极影响。最后,文章对未来研究作了展望。

引用

页码：6 / 15

页数：10

共 36 条

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