企业中层管理人员绩效结构研究

被引：5

作者：

覃成菊 ^{[1
]}

孙健敏 ^{[2
]}

机构：

[1] 华北电力大学工商管理学院

[2] 中国人民大学劳动人事学院

来源：

商场现代化 | 2009年 / 05期

关键词：

中层管理人员; 绩效; 任务绩效; 个体特质绩效; 人际绩效;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

如何正确选拔和评价企业中层管理人员是实践中的一个关键和迫切的问题。本文采用访谈法、回译法和理论分析的方法建构企业中层管理人员的绩效结构,提出中层管理人员的绩效结构可以划分为三个维度:任务绩效、个体特质绩效和人际绩效。通过验证性因素分析进行验证,发现中层管理人员的绩效结构确实可以进行这样的划分。这三个维度的区分说明了企业中层管理人员的绩效体现在多个层面,对他们的选任和评价不能仅仅从某一方面进行。

引用

页码：302 / 304

页数：3

共 8 条

[1]

Evidence of the construct validity of developmental ratings of managerial performance. Scullen, S. E,Mount, M. K.,& Judge, T. A. Journal of Applied Psychology . 2003

[2] 绩效模型的最新研究进展 [J].