授权理论的研究逻辑——心理授权的概念发展

被引：63

作者：

刘云

石金涛

机构：

[1] 上海交通大学安泰经济与管理学院

来源：

上海交通大学学报(哲学社会科学版) | 2010年 / 18卷 / 01期

关键词：

授权; 结构授权; 心理授权;

D O I：

10.13806/j.cnki.issn1008-7095.2010.01.011

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; B84-05 [心理学与其他学科的关系];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

授权理论的研究沿着两条路径进行,即关系路径和动机路径。关系路径的研究者发展了结构授权模型,动机路径的研究者发展了心理授权模型。结构授权强调决策权力的分享,其核心思想在于给予员工权力和自主权,提高他们的参与度等;心理授权强调员工的授权体验,其核心思想在于提高员工对授权的认知从而激发其内在工作动机。众多学者认为心理授权才是提升组织效能与管理效能的关键,心理授权是结构授权与组织预期结果之间的中介变量。

引用

页码：54 / 59

页数：6

共 6 条

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