平衡计分卡和关键成功要素在战略管理中的运用与整合

被引：17

作者：

陈雪松

韩秀华

机构：

[1] 天津大学管理学院

[2] 西北大学经济管理学院天津

[3] 陕西西安

来源：

西安交通大学学报(社会科学版) | 2003年 / 03期

关键词：

战略管理; 战略结构; 战略控制;

D O I：

10.15896/j.xjtuskxb.2003.03.007

中图分类号：

C931 [管理技术与方法];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

由哈默尔和普拉哈拉德提出的战略结构概念是公司根据其使命和愿景将其现有的核心竞争力转化为未来竞争优势的一种战略制定过程,平衡计分卡和关键成功要素则是进行战略控制和评价的有效方法,将三者结合起来,形成了一种新的战略管理思想。在研究了运用平衡计分卡和关键成功要素进行战略控制和评价的一般思路后,提出了这两种方法在战略控制中的整合模型,从而建立了一种将战略制定与战略实施和控制有机结合的战略管理方法体系。

引用

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页数：5

共 3 条

[1]

Product-Market Strategy And Performance: An Analysis of The Miles And Snow Strategy Types. Stanly Slater,John Narver. European Journal of Marketing . 1993

[2]

Kevin Keasey: A new approach to linking strategy formulation and strategy implementation: An example from the UK banking sector. Kevin Littler,Phil Aisthorpe,Robert Hudson. International Journal of Information Management . 2000

[3]

The role of management control in creating competitive advantages: new perspectives. R. Simons. Accounting Organisations and Society . 1990

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