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高技术公司R&D部门的员工绩效评价
被引:17
作者
:
郭斌
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
浙江大学管理学院
郭斌
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
王端旭
机构
:
[1]
浙江大学管理学院
来源
:
科研管理
|
2003年
/ 02期
关键词
:
高技术公司;
研究与开发;
员工绩效评价;
D O I
:
10.19571/j.cnki.1000-2995.2003.02.014
中图分类号
:
F276.44 [高新技术企业];
学科分类号
:
摘要
:
对于高技术公司而言 ,R&D部门的员工绩效测度存在着较大的复杂性。本文指出 ,高技术公司R&D部门员工绩效评价体系不仅仅是为薪酬及奖励的分配提供依据 ,它还应对公司的人力资源管理和员工行为的导向性激励起推动作用。在此基础上 ,对绩效评价基础信息的获取、薪酬与绩效评价结果之间关系的确定、绩效评价的支持体系进行了分析。最后 ,本文对高技术公司R&D部门员工绩效考评的若干问题进行了进一步的探讨和总结。
引用
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页码:77 / 82
页数:6
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共 3 条
[1]
Chester. Arthur N. . 1995
[2]
The dual ladder: Motivation solution or managerial delusion. T. J. Allen and R. Katz. R and D Management . 1986
[3]
Measuring R&D effectiveness. Robert Szakonyi. . 1994
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