浅谈中国航天A研究院总体设计部的多项目管理

被引：6

作者：

孟少君

机构：

[1] 中国航天科技集团公司第八研究院第八设计部

来源：

科技创新导报 | 2010年 / 15期

关键词：

航天; 总体设计部; 多项目管理;

D O I：

10.16660/j.cnki.1674-098x.2010.15.087

中图分类号：

V11-2 [];

学科分类号：

08 ; 0825 ;

摘要：

本文在对中国航天A研究院总体设计部项目管理现状描述和分析的基础上,对总体设计部当前实施的多项目管理模式进行了初步探讨,针对总体设计部多项目管理中存在的冲突问题,从组织结构及管理改进方面提出了一些想法。

引用

页码：224 / 225

页数：2

共 6 条

[1]

现代项目管理教程[M]. 中国人民大学出版社 , 刘国靖编著, 2004

[2] 再论型号管理组织结构的改革 [J].

杨维垣 .

中国空间科学技术, 1997, (01) :38-43

[3] 辉煌的中国航天科技工业 [J].

刘纪原 .

航天工业管理, 1999, (01) :3-7

[4] 中国航天项目管理探讨 [J].

郭宝柱 .

中国航天, 2002, (11) :13-15

[5] 浅谈事业部体制下航天型号项目管理组织的构建(上) [J].

羌维立 ;

赵普镒 ;

卢超 .

航天工业管理, 2002, (06) :8-12

[6]

Multi-Project Sup-port Issues:Cycle Time and Schedule Effects When People Support Multiple Concurrent Projects. Dr.John H.Evers. Engineering Man-agement Society2000,Proceedings2000IEEE . 2000

← 1 →