知识产权的战略管理

被引：5

作者：

马库斯·利特兹格

崔文杰

机构：

[1] 东北财经大学国际商务外语学院

来源：

经济资料译丛 | 2005年 / 01期

关键词：

知识产权; 企业; 价值链; 高层管理者; 竞争对手; 高级主管; 智力成果权; 财产权; 企业管理; 专利; 专利权; 专利保护; 知识产权战略; 外观设计;

D O I：

暂无

中图分类号：

F204 [科学技术管理];

学科分类号：

摘要：

<正>近些年来,人们发现许多公司的主要价值点在于其知识产权。据可靠估计,自上世纪90年代末至今,世界《财富》100强中,约有四分之三的公司市场总价值表现为无形资产,如专利、版权和商标。在这种情况下,知识产权的管理不仅仅是技术主管或法律顾问的责任。考虑到从知识产权中获得收益是一个长期的、资本密集型的活动,而且修改影响知识产权的决策要付出很大代价,因此。公司的高层管理者和职能领导者都应对知识产权管理负起责任。然而,很少有关于知识产权的文章是写给高层管理者看的,相反,这些文章大多是由专家们写出来的,供别的专家参考。对于高层管理者,如果他们想有效地管理和利用

引用

页码：30 / 34

页数：5