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民营企业员工流失的成因与对策
被引:1
作者
:
路明
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路明
苏国红
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苏国红
机构
:
来源
:
企业改革与管理
|
2013年
/ 08期
关键词
:
员工流失;
管理者;
管理人员;
企业管理;
企业;
家族制管理模式;
D O I
:
10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2013.08.030
中图分类号
:
F276.5 [私营企业];
F272.92 [人事管理];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
1201 ;
摘要
:
<正>我国民营企业员工流失过快、留不住人的问题十分明显。民营企业一般采取家长式决策制,并普遍存在着管理制度不规范、薪酬结构不合理、福利保障制度不健全、企业发展前景不清晰等一系列问题,这一系列原因导致民营企业员工离职率偏高。人是生产力中最基本、最活跃的因素,马克思把劳动者称为"最强大的一种生产力",列宁把劳动者称为"人类的主要生产力"。一定数量和一定质量的员工是企业进行生产经营活动的必要条件,是影响
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