合法性、匹配效应与创新生态系统构建

被引:15
作者
葛安茹 [1 ]
唐方成 [1 ,2 ]
机构
[1] 北京交通大学经济管理学院
[2] 北京化工大学经济管理学院
基金
国家自然科学基金重点项目;
关键词
创新生态系统; 不连续创新; 合法性; 匹配;
D O I
10.16192/j.cnki.1003-2053.2019.11.016
中图分类号
D912.29 [经济法]; F273.1 [企业技术管理];
学科分类号
030107 ;
摘要
创新活动的复杂性和不确定性导致大多数不连续创新无法孤立完成,企业需从外部获取互补性资源以保障新产品或新技术的开发。在搜寻与获取互补性资源的过程中,各创新主体逐渐联结,并开启创新生态系统构建的过程。除联结各类型互补资源提供者外,创新生态系统的构建过程亦是与外部环境不断互动以获取合法性的过程。那么,在不连续创新背景下,企业应当如何构建创新生态系统。通过对以盛大盒子为核心产品的创新生态系统进行案例研究,发现:(1)过高的创新不连续性对创新生态系统的构建产生负向影响;(2)在创新生态系统内部,创新不连续性主要通过匹配效应作用于系统构建过程,即企业需搜寻、联结与创新活动匹配度较高的互补企业;(3)在创新生态系统外部,创新不连续性主要通过合法性作用于系统的构建过程,即创新生态系统构建过程中需不断与外部环境互动,并获得相应的合法性。
引用
收藏
页码:2064 / 2072+2081 +2081
页数:10
相关论文
共 20 条
  • [1] 创新生态体系的内涵、特征及其政策含义
    吴金希
    [J]. 科学学研究, 2014, 32 (01) : 44 - 51+91
  • [2] 高科技企业创新生态系统运行机制研究
    张利飞
    [J]. 中国科技论坛, 2009, (04) : 57 - 61
  • [3] Service network value co-creation: Defining the roles of the generic actor[J] . Peter Ekman,Randle D. Raggio,Steven M. Thompson.Industrial Marketing Management . 2016
  • [4] A two-sided matching approach for partner selection and assessing complementarities in partners' attributes in inter-firm alliances
    Mindruta, Denisa
    Moeen, Mahka
    Agarwal, Rajshree
    [J]. STRATEGIC MANAGEMENT JOURNAL, 2016, 37 (01) : 206 - 231
  • [5] Technology Ecosystem Governance
    Wareham, Jonathan
    Fox, Paul B.
    Cano Giner, Josep Lluis
    [J]. ORGANIZATION SCIENCE, 2014, 25 (04) : 1195 - 1215
  • [6] Industry Platforms and Ecosystem Innovation
    Gawer, Annabelle
    Cusumano, Michael A.
    [J]. JOURNAL OF PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT, 2014, 31 (03) : 417 - 433
  • [7] Coordinating and competing in ecosystems: How organizational forms shape new technology investments[J] . Rahul Kapoor,Joon Mahn Lee.Strat. Mgmt. J. . 2012 (3)
  • [8] Research Commentary —Platform Evolution: Coevolution of Platform Architecture, Governance, and Environmental Dynamics[J] . Amrit Tiwana,Benn Konsynski,Ashley A. Bush.Information Systems Research . 2010 (4)
  • [9] Value creation in innovation ecosystems: how the structure of technological interdependence affects firm performance in new technology generations[J] . RonAdner,RahulKapoor.Strat. Mgmt. J. . 2010 (3)
  • [10] A Matching Theory of Alliance Formation and Organizational Success: Complementarity and Compatibility[J] . Hitoshi Mitsuhashi,Henrich R. Greve.The Academy of Management Journal . 2009 (5)