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强化“龙头”指标管理 缩短平均住院日
被引:2
作者
:
李广君
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0
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机构:
兰州军区乌鲁木齐总医院
李广君
徐国利
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机构:
兰州军区乌鲁木齐总医院
徐国利
王以茂
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机构:
兰州军区乌鲁木齐总医院
王以茂
李新力
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机构:
兰州军区乌鲁木齐总医院
李新力
机构
:
[1]
兰州军区乌鲁木齐总医院
[2]
兰州军区乌鲁木齐总医院 乌鲁木齐
[3]
乌鲁木齐
[4]
乌鲁木齐
来源
:
中国卫生经济
|
2001年
/ 06期
关键词
:
平均住院日;
病人;
医疗;
医技科室;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
:
摘要
:
<正> 医疗保险制度改革的全面实施,使平均住院日这一综合指标再次成为单位和病人选择医院的主要标准。如何立足现实、着眼长远、选择捷径,缩短平均住院日,赢得更多的市场份额,仍是当前医院值得探索的热点问题之一。 一、主要做法 (一)抓住根本,建立综合管理机制 缩短平均住院日方法各异,但关键在突破口、根本在机制、核心在管理。我们结合医院实际,以强化5项主要医疗指标(出院者平均住院日、床位使用率、病床周转次
引用
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页码:37 / 38
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