营销-制造整合对新产品开发绩效的影响研究

被引：7

作者：

孔婷 ^{[1
]}

孙林岩 ^{[2
]}

冯泰文 ^{[3
]}

机构：

[1] 上海理工大学管理学院

[2] 西安交通大学管理学院

[3] 西北工业大学管理学院

来源：

科研管理 | 2015年 / 36卷 / 09期

关键词：

营销-制造整合; 新产品开发阶段; 新产品开发绩效; 实证研究;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2015.09.001

中图分类号：

F425 [工业企业组织和经营管理]; F274 [企业供销管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

在新产品开发过程中如何有效开展营销-制造整合是制造企业面临的重要课题。基于资源依赖理论,本文构建了新产品开发四个基本阶段的营销-制造整合之间的依赖关系及其与新产品开发绩效的关系模型,并基于中国214家制造企业的调研数据进行实证研究。结构方程模型分析结果表明,新产品开发早期阶段的营销-制造整合对后续阶段的整合程度具有显著的正向影响;市场分析、技术开发与产品测试阶段的营销-制造整合对新产品开发成本的控制具有显著的正向影响;市场分析和产品测试阶段的营销-制造整合对新产品开发速度具有显著的正向影响;新产品开发成本与新产品开发速度均对市场绩效具有显著的正向影响。

引用

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页数：10

共 23 条

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