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关于零售企业发展O2O模式的探究——以苏宁云商为例
被引：12
作者：
陈静
机构：
[1] 河海大学企业管理学院
来源：
关键词：
O2O模式;
零售企业;
苏宁;
双线融合;
转型升级;
D O I：
10.19354/j.cnki.42-1616/f.2014.01.006
中图分类号：
F721.7 [超级市场、连锁店、专卖店];
F724.6 [电子贸易、网上贸易];
学科分类号：
020205 ;
1202 ;
120202 ;
0202 ;
1201 ;
摘要：
在日益膨胀的网购热潮中,传统零售企业的发展不断减缓,电商也逐渐暴露出很多问题。面对逐渐转变的消费方式,苏宁率先进行了开创性的企业变革,全面促进双线融合,打造"店商+电商+零售服务商"的新型商业模式。本文立足传统零售、电商零售模式的现状,结合苏宁O2O模式的做法,分析O2O模式的意义与局限性,为零售企业开展O2O模式提供对策和措施。
引用
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