企业家能力转型研究——以浙商为例

企业家是企业的灵魂,是推动企业转型最合适的人选。企业转型首先是企业家能力的转型。企业家能力引领企业实现创业转型、战略转型、管理转型。企业家能力转型是一项复杂而艰难的系统工程,既需要企业家自身从模仿型、战术型、个众型向创新型、战略型、合众型转变,也需要社会、政府、企业在完善制度、健全机制、加强培训、营造氛围等方面的共同努力。