组织容错感对员工工作绩效的作用机制及作用情境研究

被引：12

作者：

黄秋风 ^{[1
]}

唐宁玉 ^{[1
]}

葛明磊 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海交通大学安泰经济与管理学院

[2] 中国人民大学劳动人事学院

来源：

中国人力资源开发 | 2016年 / 01期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

组织容错感; 自我效能感; 工作投入; 工作绩效;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2016.01.008

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

基于社会认知理论,本研究旨在探讨组织容错感如何以及何时对员工工作绩效起作用。本研究的数据来自江苏省7所高职院校198个教师,提出组织容错感对员工工作绩效影响的被调节的中介理论模型。结果发现:(1)组织容错感正向影响员工工作绩效,员工自我效能感在其中起完全中介作用;(2)员工的工作投入正向调节自我效能感与工作绩效的关系,通过提高自我效能感而提高工作绩效这一做法适用于高工作投入的员工;(3)组织容错感通过员工自我效能感对工作绩效起间接作用,此间接作用的强弱依赖于员工工作投入的变化,即组织容错感的间接作用适用于高工作投入员工。

引用

页码：60 / 66

页数：7

共 7 条

[1] 班杜拉社会认知观的自我调节理论研究及展望
乐国安
纪海英
[J]. 南开学报(哲学社会科学版), 2007, (05) : 118 - 125+134
[2] Inclusion and inclusion management in the Chinese context: an exploratory study[J] . Ningyu Tang,Yuan Jiang,Chiyin Chen,Zucheng Zhou,Chao C. Chen,Zexuan Yu. The International Journal of Human Resource Management . 2015 (6)
[3] The relationships of perceived organizational support (POS) with organizational commitment, in-role performance, and turnover intention: Mediating role of felt obligation[J] . Nasrin Arshadi. Procedia - Social and Behavioral Sciences . 2011
[4] The Effects of Leader and Subordinate Characteristics in the Development of Leader–Member Exchange Quality[J] . Susan E.Murphy,Ellen A.Ensher. Journal of Applied Social Psychology . 2006 (7)
[5] Leader–member exchange in teams: An examination of the interaction between relationship differentiation and mean LMX in explaining team-level outcomes[J] . Kathleen Boies,Jane M. Howell. The Leadership Quarterly . 2006 (3)
[6] SOCIAL COGNITIVE THEORY: An Agentic Perspective[J] . Albert Bandura. Annual Review of Psychology . 2001 (1)
[7] PSYCHOLOGICAL CONDITIONS OF PERSONAL ENGAGEMENT AND DISENGAGEMENT AT WORK
KAHN, WA
[J]. ACADEMY OF MANAGEMENT JOURNAL, 1990, 33 (04) : 692 - 724

← 1 →