金融危机后商业银行非利息收入发展展望

被引:11
作者
张兆杰 [1 ]
汪泓 [2 ]
机构
[1] 中国银行战略发展部
[2] 中央财经大学
关键词
非利息收入; 交易业务; 银行; 金融机构; 利息收人; 投资银行业务; 佣金收入; 商业; 花旗集团; 手续费; 金融危机后;
D O I
10.16474/j.cnki.1673-8489.2009.10.007
中图分类号
F832.2 [银行制度与业务];
学科分类号
摘要
<正>在本轮金融危机中,欧美银行普遍受到重创,许多银行创下成立以来最大数额的亏损,RBS甚至创下英国企业史上最大数额的年度亏损。剖析商业银行的收入结构,我们可以发现虽然几乎全部业务类别均在危机中受挫,但它们亦展现出对危机截然不同的免疫力,有些业务显示出"中流砥柱"的本色,有些曾被誉为"明日之星"的业务却原形毕露,显示出不堪一击的本来面目。仔细观察本次金融危机中各种业务的表现,对正在孜孜谋求改善收入结构的中国商业银行业启示良多。非生息业务抗危机能力较强一、从上个世纪70年代开始,随着经济自由化浪
引用
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