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金融危机后商业银行非利息收入发展展望
被引:11
作者
:
张兆杰
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国银行战略发展部
中国银行战略发展部
张兆杰
[
1
]
汪泓
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
中央财经大学
中国银行战略发展部
汪泓
[
2
]
机构
:
[1]
中国银行战略发展部
[2]
中央财经大学
来源
:
国际金融
|
2009年
/ 10期
关键词
:
非利息收入;
交易业务;
银行;
金融机构;
利息收人;
投资银行业务;
佣金收入;
商业;
花旗集团;
手续费;
金融危机后;
D O I
:
10.16474/j.cnki.1673-8489.2009.10.007
中图分类号
:
F832.2 [银行制度与业务];
学科分类号
:
摘要
:
<正>在本轮金融危机中,欧美银行普遍受到重创,许多银行创下成立以来最大数额的亏损,RBS甚至创下英国企业史上最大数额的年度亏损。剖析商业银行的收入结构,我们可以发现虽然几乎全部业务类别均在危机中受挫,但它们亦展现出对危机截然不同的免疫力,有些业务显示出"中流砥柱"的本色,有些曾被誉为"明日之星"的业务却原形毕露,显示出不堪一击的本来面目。仔细观察本次金融危机中各种业务的表现,对正在孜孜谋求改善收入结构的中国商业银行业启示良多。非生息业务抗危机能力较强一、从上个世纪70年代开始,随着经济自由化浪
引用
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页码:56 / 63
页数:8
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