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从南海石化项目看EPC、PMC和监理的相互关系
被引:4
作者
:
卫建良
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国石油天然气第一建设公司
中国石油天然气第一建设公司
卫建良
[
1
]
腾圣康
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
宁波港建设开发总公司
中国石油天然气第一建设公司
腾圣康
[
2
]
机构
:
[1]
中国石油天然气第一建设公司
[2]
宁波港建设开发总公司
来源
:
石油化工建设
|
2005年
/ 06期
关键词
:
项目管理;
PMC;
EPC;
监理;
D O I
:
10.16264/j.cnki.1672-9323.2005.06.009
中图分类号
:
F426.7 [];
学科分类号
:
摘要
:
随着国内融资、投资体制的变革,国内相继出现了EPC、PMC等多种项目管理模式,笔者以南海石化项目管理为例,从PMC、EPC和工程建设监理的概念和定义入手,分析PMC、EPC和工程建设监理的相互关系,展望国内国际项目管理发展方向,提出应对策略。
引用
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页码:25 / 27
页数:3
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