基于价值链管理的中小房地产企业战略选择研究

被引:1
作者
刘淑云
机构
[1] 大庆市工商业投资担保有限公司
关键词
价值链; 战略选择; 中小房地产企业;
D O I
暂无
中图分类号
F293.33 [房地产管理];
学科分类号
1201 ; 020205 ;
摘要
我国房地产产业表现出较强的分散性,中小房地产企业战略规划也存在一定的局限性,国家出台的一系列宏观调控政策对中小房地产企业构成了巨大的冲击,因此制定适宜的战略对中小房地产企业而言至关重要。基于价值链管理的视角,深入分析了中小房地产企业的价值活动的涵义,指出中小房地产企业价值链的战略环节包括产品定位与产品设计管理以及市场营销管理。并在此基础上提出了我国中小房地产企业的三大战略选择:弥补战略、跟随战略和战略联盟。
引用
收藏
页码:72 / 73
页数:2
相关论文
共 6 条
[1]   全竞争时代企业价值链管理的内涵及实现策略 [J].
黄东梅 .
商业时代, 2009, (36) :39-40
[2]   基于价值链的房地产企业核心能力生命周期演化机理 [J].
孙平 ;
李忠富 ;
王要武 .
商业研究, 2008, (02) :90-93
[3]   房地产企业如何借助价值链管理提升核心竞争力 [J].
杨会云 ;
东宇 .
商场现代化, 2007, (08) :64-64
[4]   我国房地产产业价值链的优化政策组合 [J].
李嘉荣 .
兰州大学学报(社会科学版), 2007, (01) :126-129
[5]   基于价值链理论的房地产开发企业核心竞争力分析 [J].
吴继中 ;
陈浩 ;
刘树春 .
商场现代化, 2006, (02) :46-48
[6]   基于价值链的房地产企业核心竞争力分析 [J].
周森锋 ;
谢岳来 .
商业研究, 2005, (14) :135-138