辱虐管理从何而来?来自期望理论的解释

被引：25

作者：

毛江华 ^{[1
]}

廖建桥 ^{[1
]}

刘文兴 ^{[2
]}

汪兴东 ^{[3
]}

机构：

[1] 华中科技大学管理学院

[2] 中南财经政法大学工商管理学院

[3] 江西农业大学经济管理学院

来源：

南开管理评论 | 2014年 / 17卷 / 05期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

辱虐管理; 任务难度; 任务效价; 负面情绪;

D O I：

暂无

中图分类号：

F425 [工业企业组织和经营管理]; F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

本研究旨在从期望理论的角度探究辱虐管理的成因,认为主管的任务难度和任务效价会引发对下属的辱虐管理行为,而主管的负面情绪在这个过程中起中介作用。本文以长沙6家大型制造型企业为样本来源,采用结构化的配对问卷,匹配92名主管和303名员工,层级回归结果表明:(1)任务难度正向影响主管的辱虐管理行为;(2)任务难度正向影响主管的负面情绪;(3)主管负面情绪在任务难度与辱虐管理的关系中起中介作用,同时在任务难度和任务效价的交互效应对辱虐管理的影响过程中起中介作用;(4)主管任务效价负向调节任务难度与负面情绪之间的关系,同时负向调节任务难度与辱虐管理之间的关系。

引用

页码：4 / 12+23 +23

页数：10

共 24 条

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