光有好点子是不够的

埃森哲公司的一项调查结果却令人诧异:大多数公司只能将不到1／5的创意转化为商业价值,仅有1／8的管理者坚信其所在的公司善于将创新付诸实际,即使是被认为最具开拓精神的公司也只能将不到60％的闪光创意转化为商业价值。调查还显示,人们普遍认为一个好点子的执行难度远比其酝酿过程大得多,根本原因是企业在整个创新阶段的重心倾斜,即人们往往过于关注创意的提出,执行方案却被束之高阁了。要将创新转化成实用商业成果并不容易,许多创新也正是在这个环节失败了。因此,给“创新”引擎加点“执行”的能量,是必要的,也是必须的。