关于国有企业全面预算管理的问题研究

目前国有企业在全面预算管理上存在编制如同数字游戏、与实际脱节、人员参与预算管理不够、预算管理信息化落后、考核不力等诸多问题,本文通过详细阐述诸多现状并进行分析,针对性的提出提升战略规划水平、改进制度及理念、强化信息系统建设、完善考核体系等措施来改善目前全面预算管理在企业管理层面中的作用及地位。