一种新的公司战略管理体系——BSC-SEMS

被引:9
作者
王黎萤
机构
[1] 中国计量学院管理学院浙江杭州
关键词
公司战略管理; 公司战略业绩测评; 平衡计分卡;
D O I
暂无
中图分类号
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
战略贯彻失败的主要原因是当战略改变时,管理和评估战略的工具没有跟上。平衡记分卡可以成为战略管理的基石。但平衡计分卡存在缺陷,四个维度的逻辑关系需要修正。在引入新的管理程序下,提出了新的以平衡计分卡为核心的战略业绩评价 管理系统(BSC-SEMS),从而为企业在公司战略管理和业绩测评中提供了可操作性的管理工具。
引用
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页数:5
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共 2 条
[1]  
公司战略.[M].[美]戴维·J·科利斯等著;北京新华信商业风险管理有限责任公司译校;.中国人民大学出版社.2001,
[2]  
智力资本的战略管理.[M].(美)戴维·克雷恩(DavidA.Klein)主编;孟庆国;田克录译;.新华出版社.1999,