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医院重组中文化整合的意义和思路
被引:11
作者
:
晏波
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
复旦大学医院管理教研室
晏波
董恒进
论文数:
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机构:
复旦大学医院管理教研室
董恒进
徐元钊
论文数:
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引用数:
0
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机构:
复旦大学医院管理教研室
徐元钊
机构
:
[1]
复旦大学医院管理教研室
[2]
上海市第五人民医院
来源
:
中华医院管理杂志
|
2001年
/ 07期
关键词
:
医院重组;
文化整合;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
:
1004 ;
120402 ;
摘要
:
医院重组中要解决医疗功能整合、资源要素整合、医院文化整合。但医院文化整合起核心作用 :医院文化是医院生存发展之本 ,是重要内容 ;通过医院文化整合可使员工情感、价值观、理念的融合 ;文化整合可使医院硬件与软件协调发展 ,产生更大的效益。医院文化整合的思路 :①搞好医院重组前意向调查及思想疏导。②不同的重组形式宜采用不同的文化融合方式 :一是不对称重组时 ,对弱势医院文化不可全盘否定 ,注重平等与公平 ;二是对称重组中不争主次 ,并加强沟通。③发挥院内非正式组织在文化融合中的作用
引用
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页码:20 / 21
页数:2
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