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深化医院运行机制改革的做法与成效

被引：17
作者：
李汉林
机构：
[1] 浙江省人民医院杭州
来源：
中华医院管理杂志 | 2002年 / 02期
关键词：
运行机制,医院; 改革;
D O I：
暂无
中图分类号：
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号：
摘要：
为了达到以病人为中心、以质量为核心、以医生为轴心 ,通过以病人选择医生为契机 ,启动了深化医院运行机制改革。一是以人本管理创造良好的竞争氛围 ;二是以人本管理促进病人选择医生健康发展 ;三是以人本管理对医生实行滚动竞争激励 ,从而取得了很好成效。① 2 0 0 1年 1～ 6月较 2 0 0 0年 1～ 6月 ,门诊人次增加 30 0 42人次 ,出院增加 12 75人次 ,每百元医疗收入消耗卫生材料下降 5 2 8%等。②解决了医院管理中长期存在但又未能解决的弊端。如高职低聘、老中青之间的关系、管理误区等。③医院内部形成了有活力的运行机制
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