移动互联时代我国零售企业全渠道模式的应用

被引:19
作者
马慧敏
机构
[1] 徐州工程学院管理学院
关键词
移动互联时代; 梅西百货; 零售企业; 全渠道;
D O I
10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2017.04.002
中图分类号
F724.2 [零售贸易];
学科分类号
020205 ; 1202 ; 120202 ; 0202 ;
摘要
移动互联时代,实体店零售业务受到了巨大冲击,"实体店+网店+移动商务"的全渠道零售模式应运而生。美国梅西百货的全渠道经营实践有其成功之处,我国许多传统零售企业也在探索和尝试,但仍然存在着非"消费者中心"的思维,加之信息化程度较低、渠道冲突等问题,严重影响了全渠道零售模式的真正应用和实际效果。因此,我国零售企业应抓住移动互联时代消费者社交化、本地化、移动化、个性化的特征,真正"以用户为中心",充分发挥社交媒体的互动作用,倾听消费者对产品、服务等方面的需求,提高用户对产品的感知度、参与度;布局移动电商,为消费者购买、支付等提供便利,使之真正享受到无缝购物的美好体验;运用大数据等技术与微店等模式,实现对消费者的精准营销。
引用
收藏
页码:10 / 16
页数:7
相关论文
共 6 条
[2]   全渠道零售的含义、成因及对策——再论迎接中国多渠道零售革命风暴 [J].
李飞 .
北京工商大学学报(社会科学版), 2013, 28 (02) :1-11
[3]  
Integrating Bricks with Clicks: Retailer-Level and Channel-Level Outcomes of Online–Offline Channel Integration[J] . Dennis Herhausen,Jochen Binder,Marcus Schoegel,Andreas Herrmann.Journal of Retailing . 2015 (2)
[4]  
Introduction to the Special Issue Information Technology in Retail: Toward Omnichannel Retailing[J] . Wojciech Piotrowicz,Richard Cuthbertson.International Journal of Electronic Commerce . 2014 (4)
[5]   Crafting Integrated Multichannel Retailing Strategies [J].
Zhang, Jie ;
Farris, Paul W. ;
Irvin, John W. ;
Kushwaha, Tarun ;
Steenburgh, Thomas J. ;
Weitz, Barton A. .
JOURNAL OF INTERACTIVE MARKETING, 2010, 24 (02) :168-180
[6]  
Internet retailing: enablers, limiters and market consequences[J] . Dhruv Grewal,Gopalkrishnan R Iyer,Michael Levy.Journal of Business Research . 2002 (7)