推进全科医师家庭责任制的医疗联合体协同服务机制案例分析

被引：16

作者：

梁鸿 ^{[1
]}

芦炜 ^{[1
]}

姜宁 ^{[2
]}

成就 ^{[2
]}

机构：

[1] 复旦大学社会发展与公共政策学院

[2] 上海市浦东新区公利医院

来源：

中国卫生政策研究 | 2013年 / 6卷 / 02期

关键词：

全科医师家庭责任制; 医疗联合体; 协同服务机制;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.3 [医院、综合医院];

学科分类号：

1004 ; 120402 ;

摘要：

新医改推进全科医师家庭责任制的建立使医疗联合体协同服务机制的构建面临新的机遇和挑战。陆家嘴医疗联合体结合改革背景和要求,对医疗联合体的协同服务机制进行了探索实践,构建了医疗联合体的内部组织架构,探索医疗联合体协同服务机制的运行机制和服务模式,为建立和完善全科医师家庭责任制切实发挥了医疗联合体的支持和协同作用。但在具体的实践中还需要进一步明晰医疗联合体内部的组织架构和功能定位,充分发挥医保支付方式的作用,进一步深化改革,创新探索。

引用

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页数：6

共 10 条

[1]

医院集团化与连锁经营.[M].邵国富;徐捷;陈绍福主编;.哈尔滨出版社.2003,

[2] 上海市浦东新区外高桥地区医疗资源整合的实践与探讨 [J].