医院智慧运营

通过医院战略架构的搭建、业务流程的优化,实现医院管理者可以坐在办公桌前,打开电脑就可以监控医院每一分钱进出的来龙去脉,掌握每一个科室的业务量,每一位员工的绩效,可以统计关心的任何数据。借助企业的ERP管理思路,以企业化的运营思路,规划医院的管理模式,通过ERP在医院的定制实施和业务分析优化的应用,优化业务流程,以流程管理突破职能管理,保障业务流的通畅,收集业务流程数据;通过关键绩效指标和联机分析处理对累积的数据进行分析,整合医院的后勤及财务管理,统一对医院的物流及财务进行集中管控,实现业务财务一体化,提高医院的运行效率。