未找到相关数据
联想与华为的战略差异
被引：1
作者：
何腊柏
机构：
[1] 北京博洋零询管理顾问有限公司
来源：
关键词：
联想;
华为;
战略差异;
核心价值;
核心能力;
核心业务;
D O I：
暂无
中图分类号：
F426.671 [];
F626 [电信企业组织和经营管理];
学科分类号：
020205 ;
0202 ;
摘要：
<正>作为经典商业案例的联想与华为一北一南两家企业,它们的过去有太多相似的东西。但是,近年来这两家企业的发展轨迹正在悄然发生变化。战略是关于企业长远发展的纲领性、全局性和整体性谋划。许多企业都是"短跑选手"或者说是"短命鬼",当然谈不上什么战略。但也有不少企业志存高远,起码也要跑一场"马拉松",甚至要来一次二万五千里"长征"。要是没有战略,"长征"将会怎样?公司之间的战
引用
收藏
页码：14 / 17
页数：4
相关论文