从人格特质角度看管理人员应付组织变革

被引:16
作者
王黎
张建新
机构
[1] 中国科学院心理研究所! 北京
[2] 中国科学院心理研究所!
关键词
人格特质; 应付; 组织变革; 人格特质因素结构;
D O I
暂无
中图分类号
C93 [管理学];
学科分类号
12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;
摘要
人们常常从宏观角度看待组织变革,但证据和经验均显示,组织管理者个人的个性特质对组织变革有着不同的反应,从而亦对组织变革带来程度不等的影响。因此,以个体为主要对象的人格心理学在组织变革中发挥着重要作用。研究揭示,能够成功应对组织变革的管理人员应具有这样的人格特质:他们的自我认识和自我评价是积极、正面的,对世界保持一种开放的心态,对新鲜事物及其所蕴涵着的风险有足够的容纳和忍受能力,并且勇于承担责任,使自己的思想影响周围的人,从而进一步提升组织效能,以适应环境的新变化。
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共 3 条
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  • [2] Self-efficacy expectations and coping with career-related events. Stumpf S A,Brief A P,Hartman K. Journal of Vocational Behavior . 1987
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