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企业如何应用PMO
被引:4
作者
:
郭斌
论文数:
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引用数:
0
h-index:
0
机构:
北京华泰科信科技有限公司
郭斌
机构
:
[1]
北京华泰科信科技有限公司
来源
:
项目管理技术
|
2004年
/ 05期
关键词
:
PMO;
定义;
组织模式;
项目管理工具;
项目群管理;
企业;
企业管理;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
<正> 目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提升企业竞争力的基础。很多国内企业已经不仅仅是将重点放在提高项目经理的个人技能上,而是将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标。项目管理体系的建立,项目管理方法论、流程、制度的形成,部是其发展组织项目管理能力的具体体现。另外还成立了相关的管理部门,如:项目管理部、项目管理中心、项目管理办公室等,对项目进行整体管理,监控、支持等,这些部门就是我们所说的项目管理办公室(Project ManagementOffice,PMO)。
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页码:37 / 39
页数:3
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