中国本土新兴企业的战略双重性:基于华为、联想和海尔实践的理论探索

被引:46
作者
武亚军
机构
[1] 北京大学光华管理学院
关键词
转型发展; 战略复杂性; 战略简练性; 双重性; 本土新兴企业;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2009.12.012
中图分类号
F279.2 [中国];
学科分类号
摘要
从企业与环境的动态匹配观点出发,以战略的产业组织、资源基础观和制度基础理论为依据,本文探讨了中国转型发展时期的制度与产业的复杂动态特征及传统文化特质的战略影响,提出了本土新兴成长型企业需具备战略复杂—简练双重性的理论观点。在此基础上,分析和归纳了本土新兴企业的战略复杂性的5个基本维度和战略简练性的两类元规则及其作用,并以华为、联想和海尔案例加以论证和阐释,分析了其面临的战略挑战。文章倡导迈向一个解释中国本土新兴成长型企业战略行为的整合框架,并对其管理认知基础和应用含义进行了探讨。最后,论文对进一步的研究和本土化战略理论发展进行了展望。
引用
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页码:120 / 136+188 +188
页数:18
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