基于流程再造的日间手术管理与效果评价

被引：15

作者：

刘成凤 ^{[1
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黄辉 ^{[2
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陈坚 ^{[2
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单海华 ^{[2
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高原 ^{[1
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张中伟 ^{[1
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孙亦晖 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京医科大学附属苏州医院

[2] 苏州大学附属第二医院

来源：

中国卫生事业管理 | 2017年 / 34卷 / 08期

关键词：

日间手术; 流程再造; 管理; 评价;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.323 [业务管理];

学科分类号：

1004 ; 120402 ;

摘要：

日间手术在我国已推进10多年,目前上海等地已积累丰富经验,形成了成熟的管理模式,但日间手术流程仍需改造、优化。文章基于流程再造理论,通过文献研究、理论分析与数据处理、深度访谈等研究方法,总结归纳了IAAS模式、四川华西模式、上海申康模式、北京同仁模式的优缺点,选取某三甲医院日间手术管理模式为例,研究该院门诊、术前检查、麻醉评估、手术预约、手术、出院、术后支持指导等7个环节,综合评价管理现状和效果,重点探讨门诊、术前检查、麻醉评估、日间手术中心等4个环节的优化,充分听取医师和患者建议,综合基础条件、政策、信息、技术等因素影响,提出理想的日间手术管理流程,以供各医院参考。

引用

页码：577 / 581

页数：5

共 9 条

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