多点接触、市场进入与企业绩效间关系的实证研究

被引：6

作者：

张婷 ^{[1
]}

邓新明 ^{[1
,2
]}

黄瑜 ^{[3
]}

机构：

[1] 武汉大学经济与管理学院

[2] 武汉大学战略管理研究所

[3] 中国指数研究院

来源：

系统工程理论与实践 | 2018年 / 38卷 / 05期

关键词：

多点接触; 市场进入; 企业绩效; CEO政治背景; 非市场战略;

D O I：

暂无

中图分类号：

F271 [企业体制]; F275 [企业财务管理]; F279.2 [中国];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

本文试图以探讨多点接触、市场进入和企业绩效三者间的关系作为切入点,达到为企业在动态的竞争环境下如何采取理性有效的竞争战略提出相关建议的目的.通过利用回归分析以及稳健性检验对所提出的假设进行了验证,其结果表明:多点接触与市场进入行为间呈倒U型关系;市场进入行为对多点接触与企业绩效两者间的关系有着遮掩效应.具体表现为多点接触对企业绩效产生的正向直接效应大于其通过市场进入对企业绩效产生的负向间接效应;CEO政治背景对多点接触与市场进入行为间的关系有负向调节作用.因此基于以上分析结果,本文认为企业主动增加与竞争对手间存在的多点接触程度可以视为一种重要的非市场战略.

引用

页码：1118 / 1131

页数：14

共 23 条

[1] 理性还是情感:动态竞争中企业“攻击—回应”竞争行为的身份域效应——基于AMC模型的视角 [J].