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电信运营商的移动支付产品商业模式探讨
被引:10
作者
:
刘挺
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机构:
中国电信股份有限公司上海分公司
中国电信股份有限公司上海分公司
刘挺
[
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]
华皓
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机构:
中国电信股份有限公司上海分公司
中国电信股份有限公司上海分公司
华皓
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姚俊旻
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中国电信股份有限公司上海分公司
中国电信股份有限公司上海分公司
姚俊旻
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张建宇
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机构:
中国电信股份有限公司上海研究院
中国电信股份有限公司上海分公司
张建宇
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2
]
机构
:
[1]
中国电信股份有限公司上海分公司
[2]
中国电信股份有限公司上海研究院
来源
:
电信科学
|
2010年
/ 26卷
/ 09期
关键词
:
移动支付;
商业模式;
价值链;
合作共赢;
目标客户群;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F626 [电信企业组织和经营管理];
学科分类号
:
020205 ;
0202 ;
摘要
:
本文通过传统意义上业界普遍认同的商业模式参考模型,探讨和总结了上海电信移动支付产品及"翼支付·手机刷卡"业务正式发布后的成功运营经验,对中国电信移动支付产品的价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、合作伙伴网络、合作共赢模式等9要素进行了分析,找准了电信运营商移动支付的特点、与当前各界支付服务的差别及带来的提升作用,并分析自身资源,重点对移动支付产品的的价值链和目标客户群及客户使用意愿进行了深入的剖析,最后对中国电信移动支付各子产品的商业模式设计进行了介绍。
引用
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页数:6
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共 2 条
[1]
商业模式创新.[M].乔为国; 著.上海远东出版社.2009,
[2]
商业模式.[M].李振勇著;.新华出版社.2006,
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