供应室管理中的五常法

目的　介绍五常法在供应室管理中的运用和作用。方法　科室成立五常法工作小组 ,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室的环境管理和物品管理。结果　提高了工作效率 ,消除不必要的浪费 ,创造了整洁、安全的工作环境 ,供应室连续两年被评为医院的先进科室 ,成为医院开展五常法的示范点科室。结论　五常法是建立和保持质量管理环境的方法 ,在供应室的环境和物品管理中 ,它是发现问题的一种手段 ,解决问题的一种思路 ,可以促进供应室的管理不断改进和完善。